“2022汽車物流全球會議”在上海召開
中國物流與采購聯合會副會長、中國物流學會會長 任豪祥
全球及中國汽車市場現狀與分析
國家信息中心 副主任 徐長明
徐長明從三個方面介紹了全球及中國汽車市場的情況。一是國際汽車市場尚未恢復到疫情前水平,今年上半年還有小幅負增長;二是由于我國汽車產品競爭力提升,且補充了其他國家的產能不足,自去年以來,我國汽車出口量快速增長;三是我國新能源汽車發展日趨成熟,還將保持較快增長,新能源車與傳統車是競爭關系,不是可替代關系,所以未來兩者都有較大的市場空間。
吳松泉從我國汽車出口政策體系、宏觀和產業政策導向、出口支持政策、自貿區建設、全球產業鏈供應鏈安全穩定面臨的挑戰、國外新型貿易壁壘、主要國家推進自動駕駛商用化等方面詳細介紹了中國出口政策體系及國外動態,并對我國汽車出口前景做出了分析與判斷。
中國車輛進出口有限公司 副總經理 王存
王存在演講中分享了中國進口汽車市場的情況,他首先從供給側和需求側兩個角度分析了中國進口汽車市場發展總體情況,隨后圍繞品牌、車型、排量、新能源汽車等方面解讀了中國進口汽車市場結構特點,最后對中國進口汽車市場發展趨勢進行了預測。
波蘭投資環境與投資優惠政策概況
波蘭投資貿易局駐華辦事處 首席代表 尤德良博士
互動討論環節由中國物流與采購聯合會會長助理、分會執行副會長馬增榮主持,會議邀請菲律賓駐上海總領事館商務領事Mario C. Tani、孟加拉駐華大使館商務參贊Mohammad Monsour Uddin、白俄羅斯駐華大使館參贊VAITSIAKHOUSKI SIARHEI、吉利汽車物流中心高級總監李玉喜、江淮汽車國際物流經理賀勇、蔚來汽車國際物流團隊負責人毛廣廈、愛馳汽車整車物流總監遲如釗、玲瓏輪胎副總經理張常青、敏實集團物流部總經理馬英姿、安吉智行物流總經理沈飛、長久物流副總裁劉大為、集保中國亞洲總裁錢鈺上臺,以“中國汽車出海2.0時代”為主題,圍繞海外國家對中國汽車產品的優惠政策,我國自主品牌與零部件供應商的海外布局與營銷戰略,汽車新四化對行業帶來的變化,疫情常態化對汽車供應鏈的影響,新能源汽車的發展趨勢,汽車物流企業國際發展策略與物流服務保障等熱點話題進行了深入的交流與討論。
中國物流與采購聯合會
會長助理、分會執行副會長 馬增榮
汽車國際聯運的機遇與挑戰
分會常務副會長、北京交通大學 物流工程系主任、教授 張曉東博士
張曉東教授首先從中歐班列背景、開行數量、運輸品類、協同機制等多方面介紹了班列的發展情況,并從搭建網絡,強建樞紐,通道+樞紐+網絡等方面,分析了在國際汽車運輸方式中選擇中歐班列的機遇和挑戰。
上汽集團國際化之路與物流需求
上海汽車國際商貿有限公司 黨委書記、副總經理 趙愛民
趙愛民首先分析了全球新能源汽車產業情況和中國汽車出口情況,隨后從公司海外銷量、海外布局等方面介紹了上汽集團海外發展策略,最后從國內出口物流需求分析出發,詳細介紹了上汽集團海外物流需求。
直面全球汽車交互新形勢 共謀國際汽車物流新發展
北京長久物流股份有限公司 副總裁 劉大為
劉大為在演講中首先從全球市場環境角度出發對汽車供應鏈的機遇與挑戰進行了分析,隨后從國際鐵路、國際海運、國際空運、國際物流服務等多方面對長久國際及其跨境方案進行了詳細的介紹,最后圍繞鐵路跨境來回程服務、國際運包一體化服務、海外落地服務、風險提示等內容介紹了公司的創新服務能力。
VUCA時代汽車供應鏈的創新戰略
美設國際物流集團副總裁、美設領薈供應鏈CEO 張偉松
張偉松在演講中提到VUCA時代汽車供應鏈面臨多種挑戰,供應鏈不確定性增加,尤其在新能源崛起及中國汽車出口量逐年增加的大趨勢下,汽車供應鏈面臨新的挑戰與機遇。隨后,他分享了汽車供應鏈智能化、數字化的發展趨勢及當前遇到的難點。最后,介紹了美設集團在國際物流方面的發展情況及發展方向。
新時代全球供應鏈管理的挑戰與機遇
華晨寶馬汽車有限公司 物料管理部門總監 田朝輝
田朝輝在演講中首先分享了在疫情的影響下全球汽車供應鏈穩定遇到的挑戰,以及上下游企業為確保汽車供應鏈暢通,保障全球供應鏈穩定所做出的努力。隨后,他對比了整車物流與零部件物流的特點,指出兩者需要相互學習。最后,提到國內汽車物流行業的競爭與內卷,并希望汽車物流行業迎來更有序、更好的發展時代。
歐洲新能源汽車及整車物流市場狀況以及整車出口歐洲的物流布局與方案
BLG德國不萊梅物流集團-寶萊吉物流(北京)有限公司
總裁 李宇光
李宇光首先分享了歐洲新能源汽車的發展情況,并從遠洋滾裝船運力、港口情況、卡車運力三個方面分享了歐洲整車物流發展情況。隨后,介紹了新能源汽車從中國出口到歐洲的多種方案:滾裝船運輸、籠車運輸、集裝箱鐵路運輸、集裝箱船運輸,以及德國不來梅港在支持新能源車出口歐洲能夠提供的支持。最后,介紹了德國不來梅港口集團的發展情況以及在物流行業發揮的重要作用。
吉利汽車集團 物流中心高級總監 李玉喜
李玉喜在演講中圍繞吉利汽車全球工廠、設計造型中心、工程研發中心、銷售網點的布局情況介紹了吉利汽車概況。同時詳細分析了吉速物流的KD工廠管理與運營能力,包括包裝方案設計開發、新材料應用、信息化管理、質量管控能力中的過程防錯方法、智慧化場景等方面的內容。
集保物流設備(中國)有限公司 汽車項目方案專家 朱潔
朱潔圍繞循環器具的設計原則考量,尺寸鏈定,定制款與通用款的選擇,自投與租賃的選擇,循環器具需要適配哪些工業4.0目標,對供應商有哪些要求等6個方面進行了詳細的分享。
多變的世界格局下,如何打造彈性供應鏈
博世(中國)投資有限公司 全球商業服務亞太區物流總監 朱青
朱青首先簡要介紹了博世公司的近況,分享了疫情期間博世多個供應鏈保障案例,并從中總結出多條寶貴經驗,其中包括設立應急小組,確保供應鏈全鏈條信息通暢,分布式戰略布局等內容。同時她還強調要注重合作伙伴的共同利益,降低庫存占有資金,提升整體供應鏈柔性程度與企業的可持續性。
中國物流與采購聯合會
國際合作部主任 肖書懷
下午的互動討論由分會行業發展部主任王萌主持,會議邀請了華晨寶馬物料管理部門總監田朝輝、博世中國全球商業服務亞太區物流總監朱青、偉巴斯特中國區供應鏈總監王琛、美設集團副總裁美設領薈供應鏈CEO張偉松、BLG寶萊吉物流總裁李宇光、德迅中國大中華區銷售市場部副總裁宋斌、美國聯合太平洋鐵路首席代表楊曉雯上臺,以靈活穩定的汽車供應鏈為主題,圍繞汽車國際供應鏈現狀、未來發展策略,多樣化的供應鏈需求與應對措施,團隊在維護供應鏈穩定中的重大作用,企業間協同合作,產能規劃與物流需求,供應鏈新技術應用與管理平臺搭建,綠色高效的運輸方案等內容進行了深入的交流和熱烈的討論。